当曼尼·史密斯还是一名高中生时，上大学似乎不是一个选择。他的父母没有大学学分，家里交不起学费，他也不知道如何申请。他的道路直到高中第二学期才发生了变化，当时一项体育奖学金让他进入了美国空军学院——这一录取使他从一个没有钱上大学的青少年变成了一名军官。

史密斯现役八年，担任技术产品经理，为空军和太空部队开发国防卫星软件。当史密斯结束七个月的部署回到家后，他查看了社区大学转学到四年制大学的数据，意识到成功率有多低。

史密斯在接受 Crunchbase News 采访时表示：“与进入任何社区大学相比，进入军事学院获得成功（获得学士学位）的机会更高。” “这对我来说真的没有意义。”

随后，他进入研究生院，并于 2019 年在加州大学伯克利分校攻读 MBA 期间推出了 EdVisorly。

现在，这家总部位于洛杉矶的初创公司独家向 Crunchbase News 透露，它已获得 1330 万美元的 A 轮融资，以扩展其 AI 原生平台，该平台可实现手动后台工作流程的自动化，从而减缓大学招生的速度。

Breachway Capital 领投，参与方包括《美国新闻与世界报道》、Lumina 基金会、Strada 教育基金会、Motley Fool Ventures、Juvo Ventures、Zeal Capital Partners 等。

首席执行官史密斯表示，新资金使 EdVisorly 的总资金达到约 2200 万美元，标志着其估值较之前的资金大幅提升。

该初创公司的融资是在该行业投资整体下滑的情况下进行的。近年来，教育相关公司的风险投资金额仅是此类初创公司在疫情高峰期间筹集的资金的一小部分，当时的投资在 2021 年达到了近 200 亿美元的峰值。然而，根据 Crunchbase 的数据，到 2026 年上半年，教育科技和教育相关初创公司在全球筹集了近​​ 18 亿美元。这低于去年上半年筹集的 25 亿美元，但高于 2025 年下半年筹集的 14 亿美元。

后台自动化

EdVisorly 的目标是消除大学招生和转学过程中缓慢的手动文书工作。

史密斯强调，该软件不能决定哪些学生被录取，也不能充当看门人的角色。相反，他说，它的目的是处理让大学工作人员陷入困境的繁琐的幕后行政任务。

EdVisorly 近期增长的推动力是其专有平台 Eddie AI。该工具致力于自动化招生和注册过程中重复的后台工作流程，包括阅读学生成绩单和根据大学的具体标准重新计算 GPA 等任务。

“我们实现了许多后端流程的自动化，”史密斯说。

对于试图转入四年制大学的美国 1050 万社区学院学生来说，这个过程通常完全是一场猜谜游戏。 EdVisorly 旨在弥合这一差距。

申请人可以将成绩单上传到其平台以进行非正式的信用评估。该应用程序会自动读取他们的课程并将其与大学要求进行匹配。甚至在与招生顾问交谈之前，家长就可以准确地了解他们的学分是如何累积的、学位的费用是多少，以及学生还剩多少个学期。

在大学方面，注册商使用相同的技术来处理官方转学分并快速建立新的学分匹配规则，绕过了历史上需要人工审核每门课程的流程。

史密斯指出：“该技术实际上读取成绩单，从成绩单中获取数据，并将其与学校拥有的同等数据进行比较。” “美国各地可能存在无数的……可转让学分和课程。”

史密斯说，该初创公司的下一次迭代将专注于组织所有这些数据，“这样学生的学分是否会转移就不再神秘了”。

市场两侧

EdVisorly 的客户超过 100 所学院、大学和高等教育系统。其名册包括卡内基梅隆大学、康涅狄格大学、马萨诸塞大学和加州州立理工大学波莫纳分校等机构。据该公司称，自成立以来，它已帮助了超过 250,000 名学生。

该初创公司通过 B2B 订阅模式直接向高等教育机构销售产品。史密斯使用他从军时期的管理框架来进行部署：以人为本，明确的政策其次，技术位于最底层，作为支持他们的工具。

“我们相信的不是更换的概念，而是真正的重新利用，”史密斯说。 “当你有愿意采用、具有创新精神并且感到兴奋的人时，技术就能得到最好的实施。”

其 A 系列资金将用于升级该平台的核心工程基础设施，并增加更多的用户体验设计师来完善面向学生的应用程序。目前，公司拥有员工近50人。

Breachway Capital 的执行合伙人兼创始人 Jason Krantz 表示，他对 EdVisorly 的“广泛影响力”感到非常兴奋。

他通过电子邮件写道：“这不是一种以牺牲另一方市场为代价来优化市场一方的解决方案。” “它为机构带来了真正的效率和有形价值，同时为学生提供了更好的体验，帮助他们做出人生中最重要的决定之一。这是一个真正独特的价值主张。”

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插图：多姆·古兹曼